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从“过程”看气损率
内容摘要:从“过程”看气损率
城市天然气输差即购、销气损率一直是困扰着城市天然气供应的企业难题,成为燃气企业发展的“瓶颈”。它是衡量燃气公司管理水平、经营状况的一项主要指标,是燃气公司财务、统计以及运营各部门工作的重要参数。
万州天然气公司目前拥有庭院及干管阀门约180座,管网总长度近400公里,调压箱近1800个;日供气能力约13万立方米。下面的一组图表反映的是以前我公司2002年各月燃气购、销气量及气损统计情况:
 
       如何有效控制气损率是我们面临的重要课题;提高经济效益是企业追求的永恒主题。随着公司的发展壮大,随着管网的延伸和设施的增加,各种影响气损率的因素也逐渐增多。从上表可以看出2002年年均气损率19.38%,年销气量1969.6万立方米,燃气价格以民用气1.20元/m3计算,每1%的气损率经济损失为23.6352万元。有效控制气损率不是哪一个部门、哪一些领导的事情,而是关乎企业生存发展、关乎每一个员工个人前途的集体性问题。下面我们就一起从“过程”来看气损率。
 
2 目前影响燃气购、销气量气损率的因素
2.1 人为因素
近几年来,随着西部大开发、三峡移民工程的实施;旧城拆迁、改造,新城建设开发;我市的城市基础设施建设力度逐年加大,给、排水管网改造、城市污水处理、通讯光缆、有线电视宽带网等各种施工遍地开花。特别是近段时间的城市公路拓宽、改建,地下通道的修建等等,许多施工单位采用大型机械野蛮施工、进行开挖、顶管作业、埋管取土等工程施工,损伤管道表面防腐层,甚至挖伤、挖断管道。
例如修建新世纪门前的地下通道时,需要配合更改燃气管线,在鸡公岭小学门前改管碰口的时候,就发现管道上有三个被钢钎戳的洞,但现场施工的其它单位并未及时向我们反映,若不是发现及时,这几个漏点就会不经处理而被掩埋。而且有些单位夜间施工,因监护不到位,这样的情况时有发生,一旦防腐层、漏点未经处理而被掩埋,时刻存在着安全隐患,也将长期使气损率居高不下。
再有个别用户安全意识薄弱、追求美观、贪图小便宜等,致使在装修时违规暗埋乱接管线、使用过程中私自拆卸燃气计量设施,不仅把自己置于危险的边缘,也严重损害了燃气公司的利益。
 
2.2 管理运行方面的不足
工程设计缺乏正规、专业的管理,设计质量受条件所限,与现代技术水平存在差距。工程管理没有专门的工程部门组织、协调,既与技术部门脱节,也不利于相关人员沟通,不能很好的防患于未然。施工单位良莠不齐,工程质量成为心头大患。管网运行过程中,日常巡线、维护尚待加强。
 
2.3 计量管理
仪表质量不合格;仪表选型、安装不合理;日常维护不到位;人为损坏等等,这些计量上的问题将直接影响到气损率。
 
3 对问题采取的相关措施
3.1 加强管理
就外部环境来讲,通过城建、公安消防、质量技术监督等行政部门联合执法就管线上的违章建筑、野蛮施工作业、用户违章用气现象进行纠正和查处;加强兄弟单位的合作,严格照章办事,加强监管力度;加大宣传力度,营造良好的用气氛围。
就用户而言,借抄表员、稽查员、维修员上门服务契机不定期地进行户内检查,并对因用户原因造成的隐患限期整改,就地监督整改情况。
 
3.2 提高燃气工程设计质量
以网络为支撑,加强专业CAD技术在工程实践中的应用,结合本地实际分批分类逐步规范设计。在这里值得一提的是互联网的运用,在网络上有很多学习的东西,通过它可以让我们更快更好的了解燃气行业动态,是提高设计水平的一个捷径。例如,我们需要设计一个没有接触过的锅炉用气,手里面的参考资料又极其不足,其实很简单,打开互联网。现在是买方市场,你需要什么,厂家就立刻给你提供;加上他们丰富的实践经验,我们可以少走很多弯路。当然网络开通在公司内部管理上难度加大,但综合考虑利大于弊,应该有选择的开通,比如各个科室只有特定的电脑开通、有专人监督等。
加强培训教育,贯彻相关技术规范的学习落实。要知道法规、规范和规定是工程设计的生命,这要求设计人员要多学习、多交流,从规范中找解决工程设计问题的途径;从交流中集思广益,扩大自己的知识面,尤其是前辈的实践经验更值得学习。比如建立专门的学习日,一是学习规范,不但要知道规定了些什么,还要知道为什么会这样?怎样防范?个人理解上有何不同?二是每个人把自己在具体工作中遇到的问题提出来,是怎么解决的?其他人有什么看法?做到多听、多说、多问、多想。三是到其它地方实地考察、学习,取长补短。
责任编辑:中宾科技

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