摘 要：随着经济的高速发展及人口的急剧膨胀，城镇化进程日益加快。建筑科学技术的提高，使得超大型超高层建筑成为现代城市建筑的主体建设，成为解决城市人口增长和节约土地资源的一种有效方式。但是我们无法回避，由于超大型超高层建筑建设投入资金大、建设周期长、混凝土方量巨大，所以在施工过程中还存在一些管理项目的问题。本文从超高层项目的施工管理的概况入手，探索超高层建筑管理的科学措施。
关键词：超高层建筑项目;施工管理局限;措施
Abstract: With the rapid economic development and rapid population expansion and urbanization is accelerating. Building science and technology improved, so the very large high-rise buildings become the main building of the modern urban architecture, and become an effective way to address urban population growth and conservation of land resources. This paper start from the overview of the ultra-high-level project construction management, and scientific measures to explore the management of high-rise building.
Key words: high-rise building projects; construction management limitations; measures
中图分类号：TU974 文献标识码： A 文章编号：
前言
关于“超高层建筑”界定，1995年新修订的《高层民用建筑防火规范》对超高层建筑高度的界定以250米为界，但是我们并不能完全以高度作为评判的唯一标准。将这类建筑物称之为科技的集中体现，综合国力的象征，都是无可厚非的。但是高层超高层建筑施工过程中的确存在许多质量管理方面的问题，笔者对其进行分析，并提出相应的措施。
一、超高层建筑工程概况
建筑业为国民经济和社会发展做出了巨大贡献，其支柱产业地位日益显著。由于超高层建筑体型巨大，功能复杂，容量大，逐渐成为一个地区的地标式建筑。但是目前各国普遍面临的问题也屡见不鲜，例如在上海会议上，6座国际顶尖知名建筑的管理者都提出了超高层建筑施工中的一些隐患和防护中的困难，所以我们在享受超高层建筑便捷的同时，必须居安思危，防隐患与未然。
二、超高层建筑施工管理方面的问题
世贸中心的建筑师雅马萨奇曾言“我们必须保护人不受一般气候因素——风、日光、雨、雪、寒、暑以及特殊的灾害如地震、火灾、飓风等的伤害。”这其实是对建筑物功能和质量最好的概括。质量是超高层建筑的生命。所以把好质量关是实现超高层建筑业可持续发展最重要的一点。目前超高层建筑施工过程中存在的质量问题不容小觑。
(一)施工团队欠缺规范化
有些项目建设过程中，从一线的实际操作人员到施工管理人员，都未能完全按照相关规章制度进行施工。首先，施工过程中的一线工人大部分是来自农村的务工人员，其知识水平很匮乏，造成在建筑超高层住宅的施工精度、施工效率较低，这是施工主体不规范之处;其次，施工管理混乱。在建筑工程施工中，管理人员对施工人员进行安全培训的力度不够，违规违章施工常有存在，安全事故也时有发生;再如施工人员未经图纸会审盲目施工，仓促施工或不按图纸施工。
(二)施工前准备工作不细致
超高层建筑物对地基要求严格，施工过程中存在收集的地质资料、数据有误差;当基岩地面起伏变化较大时，地质勘察钻孔不够深，没查清地下软土层、滑坡、孔洞、墓穴等地层构造。这样导致了采用错误的基础方案，造成建成后的建筑物地基沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。地基的加固未处理好，对软土、充填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量事故的原因。另外忽略自然因素的突发性，自然防护措施不到位，造成施工进度和质量受到影响。
(三)施工中建筑材料不合格
很多项目的原材料从材料的采购、运输、存放到材料发放、使用等缺乏科学的管理，从而导致原材料不合格、材料供应不及时等现象时有发生。
超高层建筑材料主要包括：模板工程中模板的选型不合理，未按照计算确定木方放置方式，不能保证混凝土的观感质量;钢筋的端头不齐，未按常规应在套丝成品上套上塑料保护帽。钢筋露丝扣过长将对抗震结构产生影响。钢筋根部未进行塑料膜缠裹，后期处理耗时费事。
(四)施工技术管理不先进
从土建工程角度来看，建造超高层建筑，技术上是过硬的。但是超高层建筑绝的复杂性决定了这项工程不是普通建筑的拉伸或简单叠加。在一般建筑物中的一般问题，到了超高层建筑中都成了特殊问题。超高层建筑施工要考虑环境的影响，例如纽约世贸中心在冬季时候要考虑电梯的影响，然而这个问题到目前设计者也没有更好的创意和解决方案。所以项目建设管理者的思维方式局限、技术不够扎实，都会导致在超高层建筑项目施工管理工作中出现一些问题，造成工程质量缺陷。
(五)质监体系不健全
一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻落实不到位，甚至存在有法不依，执法不严，违法不究的现象;在工程建设管理，招标投标，报建设报批，施工监理，质量验收，竣工验收等环节中，有暗箱操作的现象;一些工程质量监督机构的人员素质良莠不齐，这都会对工程质量监督的力度和深度造成严重影响。
三、超高层建筑施工项目的科学管理措施
超高层建筑施工项目发展到目前的阶段，我们积累了一定的行业经验。笔者结合本职工作内容，提出了关于更好发展超高层建筑管理的建议，仅供参考。
(一)规范施工过程管理
所谓规范施工项目管理，是指在在经济、技术、科学及管理等社会实践中，通过制定、发布和实施标准(规范、规程、制度等)达到统一，以获得最佳秩序和社会效益的活动，不是简单命令或盲目规定。而超大型超高层建筑因其建设周期长，规范施工过程管理至关重要。
1、加强一线工人的操作技术
施工队伍在保障自身资质合法性的前提下，有计划对工人进行操作培训。进行上岗培训不仅可以提高施工企业的施工能力，减少返工率还能保证施工质量。施工企业不断接受新工艺新方法，并将此通过实践运用到建筑工程中。这样我国超高层建筑建筑业的质量安全系数会逐渐上升。
2、加强施工过程管理
制定可行的查验工程的规范并且严格执行，层层查验，把关。严格执行施工过程中的奖惩措施。对施工的每一步骤做到精准，施工项目管理愈发展愈深化，暴露的矛盾越多，越需要有个标准指路，加强施工过程管理是众望所归，大势所趋。
(二)做好施工前的准备工作
鉴于超大型超高层建筑复杂、综合性很强，这要求我们必须有一个良好的前期基础，在项目实施前做好充分的准备工作，为项目建设的施工管理工作做好铺垫。
1、测量是超高层建筑的一个难点。建议工程主轴线由总包工委托其他专业单位测设，一般水平放线测量的方式根本无法完成超高层测量放线。在测量过程中注意垂直度和轴线的控制，此项工作要求精度较高。再就是高程控制，积累误差很大，建议项目由专业公司进行测设。
2、地基选择
这项工作是基础工作重要的项目之一。盖房子打地基，地基选不好再好的建筑物也是经不起时间的考验的，所以在地基的选择上一定要反复试验，弄清下层土壤结构，结合当地自然条件、地形特点，制定出切实可行的方案。
(三)严把建筑原材料关
不管图纸绘制如何活色生香，但是没有好的材料，超高层从概念转变成实物也不会是完美的。加强工程质量管理必须加强对工程施工材料的管理和监督，从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。要保证工程优质，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
(四)加强施工技术整合与创新
1、在施工技术的范畴内，主要技术性工作包括，图纸的会审，这要求图纸无疑、确凿、明了，避免因为设计图纸造成超高层建筑物的缺陷;施工方案要求，经济合理、技术先进可行;对于重点、关键部位的施工应该编制详细的作业指导书指导施工，其中包含有详细的施工工艺流程、施工要点、难点介绍、施工机具、进度安排和质量安全保证等措施。
2、创新使用先进的施工技术以及先进的机械设备，这样有助于提高超高层建筑的精密性和效率性。
(五)加强质量监督体系
大力加强建筑质量的监督人员的政治和业务提高，在执行建筑监管任务时不偏不倚。借鉴公务员制实行质监工程师制度，完善质量监督机构及人员资格认证制度;建立监督人员的持证上岗和定期培训制度;上级质监机构要定期对下级质监机构、质监人员考核制度;健全国家相关法律制度，构建完善的建筑监管体系。
结语
超高层建筑施工项目在建筑的舞台上展现异彩，虽然在管理和防护的过程中有不尽完善之处，但是相信随着现代社会的科学技术水平的不断发展，超高层建筑施工项目管理也会与时俱进地发展。
参考文献
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