摘要：建筑工程施工是一个综合复杂的过程，环节众多，施工的程序也比较复杂。在整个建筑工程的施工中，保持良好的施工进度是保证建筑工程顺利完工的一个重要前提。建筑工程施工进度的影响因素复杂多样，每一个细小的环节、每一个细微的程序都影响着其进度。为了从根本上提高建筑工程的施工效率，实现利益的最大化，在建筑工程施工的过程中，要及时分析影响施工进度的各种因素，并进行有目的的管理，在实际的工程施工中，不断总结经验，保证整个建筑工程施工的顺利进行。
关键词：建筑;工程施工;进度影;响因素;管理材料
Abstract: The building construction is a complex process, many aspects of the construction program is also more complicated. In order to fundamentally improve the efficiency of the construction works to achieve maximum benefits, and to analyze the various factors affecting the construction schedule in the process of building construction, and to take the management purposes, constantly sum up experience to ensure the smooth conduct of the construction works in the actual construction.
Key words: construction; construction; progress of the shadow; ring factors; management materials
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104(2012)03-0020-02
近年来，随着社会经济的飞速发展，建筑施工工程也在不断的发展壮大。在建筑工程施工中，程序复杂、细小环节众多是其重要的特点。对于施工过程中的每一个环节都要引起足够的重视，都需要进行精心的设计，严格按照相关的规范施工。在实际施工过程中，又会有很多不确定因素随时影响着施工的进度。影响施工进度的因素有内部因素也有外在因素，比如气候条件、材料、设备、方法、人等都会影响施工进度。建筑工程都是室外施工，所以首先就受外在气候、气温的影响。气温过高或过低都会对施工造成巨大的困难，同时也会影响着施工的质量。而就是内部，同样有着十分多的影响因素，比如材料、人、设备、方法等，无一不有严格的要求，无一不影响着施工的进度。从外在和内部的影响因素进行分析，有针对性的进行管理，可以保证工程质量，加快施工进度，创造最大经济利益，只有加强管理，完善体制，能最大限度减少这些因素的影响，从而加快施工进度，寻求更大利润。
1 建筑施工进度控制内涵
建筑工程施工进度控制是指对建筑工程项目各施工阶段的工作内容工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施。
2 施工进度控制管理的意义
2.1施工进度控制是建设工程进度控制的重要内容。建设工程进度控制的目标是建设工期。因此，为了实现建设工程进度总目标，就必须对施工进度进行控制。
2.2施工进度控制是施工进度控制的前提。在建设工程实施过程中，必须是先对施工进度进行前期控制和规划。只有这样才可能有正常的施工进度，否则，建筑工期就有可能延长。
2.3施工进度控制是按时完工的前提。工程项目建设进度受诸多因素影响，这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究，预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响，并编制可行的进度计划。只有这样才能保证工程的如期完成。
3 建筑工程施工中影响进度控制的因素
3.1建筑工程施工中影响进度控制的气候、气温因素与管理
气候、气温是影响施工进度的最大的外部因素，恶劣的气候条件，不仅会使施工难度增加，施工进度减慢，还会造成材料运输困难，设备不到位和设备故障，从而影响施工进度。极高和极低的气温，同样会造成施工困难，同时，在气温特别是极低气温下施工，还会影响工程的质量。极低气温或则严寒冬季，风大气候干燥，路面还常常结冰打滑，为工程施工带来了极大的安全隐患，增大了工程施工的风险系数。针对这一影响因素，工程施工单位在前期要做好细致精确的规划，包括气候、气温做出准确预案。极度天气里，改变工作时间，比如极高气温天气里改为夜晚施工，减少气温的影响。极度恶劣气候里及时调整工作时间，或则及时安排好工作人员，减少开支，增加利润。
3.2 建筑工程施工中影响进度控制的设备因素与管理
设备是建筑工程施工中的必要条件之一，它可以减轻工人的劳动强度，提高施工的效率。比如建筑工程中最基本的运输设备和材料加工设备，不仅减轻了劳动的强度，还大大提高了工作效率，加快了施工的进度。在选用设备的时候，要本着技术上先进、生产上适用、经济上合理、性能上可靠、操作上方便、使用上安全以及维修上方便的原则，根据实际工程的特点，选用最合适的设备。根据实际工程的大小、以及工程所处的环境，选择满足工程需要又不浪费的设备。这个环节要求施工管理者充分做好前期设计和规划，精确计算工程的实际大小，合理选择设备。
3.3 建筑工程施工中影响进度控制的人员因素与管理
人永远是建筑工程施工中的主体，任何建筑工程永远都离不开人，无论工程机械化程度多高，仍然需要人员来管理，人员来操作。人员在建筑工程施工中也有着十分重大的影响，管理人员素质的高低，决定着施工过程中负责人决策的准确度。施工人员业务水平的高低，更是直接决定着工程的质量与工程的进度。并且，施工人员的技术水平，还体现在对工程设计方案的领会上，以及对施工过程中突发问题的及时发现和及时处理上。施工人员的情绪、态度还具有很大的主观能动性，不知道在什么时候什么地点，施工人员的情绪会出现什么样的变化。在工程施工过程中，要密切关注施工人员情绪的变化，及时进行调整，及时发现问题处理问题。这一影响因素的管理主要体现在前期考察施工单位以及提升素质两个方面。选择一个好的施工单位，可以最大程度避免施工过程中出现问题，而对施工单位的领导以及所有员工进行素质提升、明确规章制度并严格执行，都可以起到减少工程施工进度影响的作用。
3.4建筑工程施工中影响进度的方法因素与管理
项目能否顺利实施，正确的指导方法非常重要。在建筑工程施工过程中，很多环节都需要正确的方法进行指导，比如材料应用，经济合理、措施得力工艺先进、操作方便的方法可以提高工程质量、降低工程成本、加快工程施工进度。比如管理监督，正确的方法可以保证工程质量，提升团队工作效率，使建筑工程施工有条不紊的进行。在每一个环节中，都需要有科学的方法进行指导、进行管理，才能减少对工程施工进度的影响，才能确保工程施工的质量。这一影响因素的管理比较繁琐，同时也十分重要。要求努力学习科学知识，在实际施工过程中不断探索、思考，寻求最佳管理方法，以达到提高工作效率，加快施工进度的目的。
3.5建筑工程施工中影响进度的材料因素与管理
材料占建筑工程总投资的50%~60%，可见材料对建筑工程的重要程度。是否及时足够的材料准备、本质是否过硬的材料，都影响着建筑工程的施工质量和施工进度。选择质量合格，规格合适，经济足够的材料，对建筑工程的施工具有很大的影响。管理这一因素，主要要求管理者在选购材料的时候细心、负责，本着经济、合格、及时、足量的原则进行材料准备和材料运输，保证工程施工的顺利进行。
总之，在工程进度管理中，要明确施工方的进度控制任务，完善进度控制措施，各方面积极配合，合理优化建筑工程的施工进度控制，只有这样才能使工程顺利进行，按期竣工。在建筑工程施工过程中，由于施工程序复杂、环节众多，其影响工程施工进度的因素方方面面，但是归纳起来，主要的影响因素也就是外在的气候、气温因素，以及材料、设备、人员、方法等方面的因素。科学合理的规划，精确的设计计算，完善的管理机制，可以保证工程施工的顺利进行，减少施工进度的影响。
参考文献：
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