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论工程项目施工阶段的质量控制
内容摘要:论工程项目施工阶段的质量控制

  摘要:论文结合实际工程,提出了当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策,旨在达到建筑工程项目施工阶段的质量要求。

  关键词:工程项目;施工;过程;质量;控制

  Abstract: the paper combining with actual engineering, puts forward the current conditions to realize the construction stage of quality management, strengthen countermeasures in order to achieve architectural engineering project construction stage of quality requirements.

  Keywords: engineering projects; The construction; Process; Quality; control

  中图分类号: TV523 文献标识码:A 文章编号:

  工程项目施工阶段是工程实体最终形成的阶段,也是工程项目质量和工程使用价值最终形成和实现的阶段,也是工程项目质量控制的重要阶段。任何工程建设项目都与人民生命财产息息相关。质量如果不合格,在短期内可能没有明显的表现,但是经过一段时间的运营之后,在外界条件的诱发下,可能瞬间就会产生毁灭性的后果,导致人民群众的生命财产遭受巨大损失。面对建设工程项目质量的严峻形势,进行施工阶段的工程质量控制愈加显得重要。

  1 工程施工质量控制特点

  1.1 工周期长,影响因素多

  涉及质量的各个影响因素有很多,诸如工程地质地貌情况、施工场地气候变化、勘察设计水平、施工材料供应、机械设备条件、施工工艺及方法、工期要求和投资限制、技术措施和管理制度等等。

  1.2 容易产生质量波动

  虽然建筑工程的施工有国家标准和规范,但是由于建筑产品的生产没有固定的生产线和稳定的生产环境,影响施工质量的偶然因素和系统因素又很多,从而导致建筑产品生产过程的不稳定,产品质量容易产生波动,例如材料性能、设备运转、施工环境等的变化以及机械故障、违规操作、计算错误、施工方法不当等等都会引起质量变异,造成工程质量问题。

  1.3 质量具有隐蔽性

  在工程施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,造成在生产过程中上工序的生产结果为下一工序所掩盖,产生隐蔽工程,若不及时检查,事后再看表面,容易将不合格产品认定为合格产品,从而造成质量隐患。

  2 施工阶段工程质量的影响因素

  影响施工阶段工程质量的因素归纳起来有五个方面,即人的因素、材料因素、机械因素、方法因素和环境因素。

  2.1 人的因素

  主要是施工操作人员的质量意识、技术能力和工艺水平,施工管理人员的经验和管理能力。

  2.2 材料

  包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等,是工程项目的物质基础,也是工程项目实体的组成部分。监理工程师应严格进行材料的控制,以保证工程项目的质量。

  2.3 机械因素

  施工机械是实施工程项目施工的物质基础,是现代化施工必不可少的设备。施工机械设备的选择是否适用、先进和合理,将直接影响工程项目的施工质量和进度。所以监理工程师应结合工程项目的布置、结构型式、施工现场条件、施工程序、施工方法和施工工艺,控制施工机械型式和主要性能参数的选择,以及施工机械的使用操作,督促施工单位制定相应的使用操作制度,并严格执行。

  2.4 方法因素

  包括施工方案、施工工艺技术和施工组织设计的合理性、可行性和先进性;方法因素的控制。

  3 加强施工阶段质量管理的对策

  (1)建立和完善监理单位的质量监控系统,配备相应的人员,明确各自的职责和权限,工作方法和工作程序;配备所需的检测仪器和设备,以及有关的法规、标准、文件;编制监理大纲和拟定监理细则;进行人员的培训,做好质量监控的各项准备工作。审查施工单位进场人员和施工队伍的技术资质是否符合工程项目施工的要求,经审查认可后才能上岗,对于不合格的人员,监理工程师有权要求施工单位予以撤换。对于特殊工种(如电焊工、检验工、化验工等)和作业(如潜水作业、高空作业、高电压作业等)及关键的施工工艺、新技术、新工艺、新材料的施工操作等,还应对其技能进行考核和评审,经考核合格后才能上岗。在资质的审查中,一般应重点审查施工组织者和管理者的资质,质量管理的能力、水平和经验。

  (2)对工程中所用原材料、半成品、构配件和永久性设备和器材的质量控制。

  (3)审查施工单位进场的施工机械设备是否满足要求,重点应审查施工机械设备型式、性能参数和数量是否符合批准的施工组织设计或施工计划、施工方案和施工方法的要求,并适合施工现场条件。

  (4)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和施工方法,以及施工质量保证措施。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的技术文件通常分为施工组织总体设计和单位工程施工组织设计两类,前者是针对工程项目总体施工的组织设计,后者是针对单位工程施工的局部性的施工组织设计。

  4 结语

  总之,建筑工程质量问题大部分都出现在施工阶段。国外发达国家的质量管理与控制非常重视业主对工程质量的全过程尤其是施工阶段的质量控制。论文从工程实际出发,在工程建设中严格把好质量关,从制度上、组织上、人员上加强全过程管理、建立健全适合我国国情的工程质量管理体系,清除工程质量隐患,保证工程建设项目能够达到目标要求,从而控制施工项目质量。

  参考文献:

  [1]赵建恩,马玉新.建设工程质量管理与探索[J].河北建筑工程学院学报,2005(2).

  [2]孙明志.浅谈工程施工的质量控制[J].今日科苑,2008(5).

  [3]赵建恩,马玉新.建设工程质量管理与探索[J].河北建筑工程学院学报,2005(2).

责任编辑:中宾科技

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